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aseadan

读书使人明智,温故而知新__披着巨蟹壳的狮子座thinker…

 
 
 
 
 
 
 
 

阅-联想企业文化一览

2012-5-13 12:49:39 阅读0 评论0 132012/05 May13

联想之道:“说到做到,尽职尽责”

说到做到:做事--慎承诺,重兑现,“服务客户”、 “精准求实”;遵守联想企业文化的要求,比如“做事三准则”。

尽职尽责:做人--对企业忠诚、为企业发展尽心尽力,“诚信共享”、 “创业创新”。

 

1种文化:“以人为本,客户至上”


联想文化的核心理念:“把员工的个人追求融入到企业的长远发展之中”。 

作者  | 2012-5-13 12:49:39 | 阅读(0) |评论(0) | 阅读全文>>

俞敏洪-数的精神、水的精神!

2012-4-23 17:07:40 阅读4 评论0 232012/04 Apr23

请点击查看影音文件...

演讲内容:

树的精神
  

作者  | 2012-4-23 17:07:40 | 阅读(4) |评论(0) | 阅读全文>>

张泉灵北大演讲-Dream

2012-4-18 13:37:09 阅读6 评论0 182012/04 Apr18

请点击查看影音文件...

这是摘自张泉灵女士的话:
1,大学选专业的时候,不是你喜欢的,而是你父母喜欢的;你在大学里参加的各种课外活动和选修课的时候,你拿得是学分容易得的和更容易得到证书的,而不是你喜欢的;你挑选工作岗位的时候,不是你自己喜欢的,而是你看起来更有前途、赚钱更多的;那你从来没有在乎过你喜欢的,为什么、凭什么你最后会做到那个你喜欢的职业?并且成为终生的事业?凭什么?

作者  | 2012-4-18 13:37:09 | 阅读(6) |评论(0) | 阅读全文>>

book11:人人都是产品经理

2012-4-8 19:20:51 阅读9 评论0 82012/04 Apr8

首先是总体上面来评价是:这本书还不错,但是还有不足的地方。

为什么认为不错?
①对“人人都是产品经理” 的定义很好。
作者苏杰兄认为生活中,每个人都是产品经理,这一点见解非常独特,不知道其他看这本书的同学有没有这种感觉?至少当我看到这个理解之后,我就有兴趣往下面看了。
②语言相对口语化
这一点在书中的开始部分表现得比较好,但是在书的中间内容就没有很好体现出来。看起来比较费劲,当然,还是比概念化的书要好很多。我想可能这一部分因为用到太多专业的的东西才会导致这种事情发生。当然,在最后的内容也讲的比较有趣,这比较好。
③案例化解释
作为互联网产品经理的入门书籍,作者用得比较多的日常中的实践案例来分析产品的开发流程等等,会相对概念书更加深印象。

作者  | 2012-4-8 19:20:51 | 阅读(9) |评论(0) | 阅读全文>>

How to pratice yourself ! [share]

2012-4-8 16:59:41 阅读7 评论0 82012/04 Apr8

成功者必须做的

作者  | 2012-4-8 16:59:41 | 阅读(7) |评论(0) | 阅读全文>>

book10:小王子

2012-3-25 18:19:28 阅读17 评论0 252012/03 Mar25


以上书评内容来自:http://book.douban.com/review/1112172/#  
爱与责任 

作者  | 2012-3-25 18:19:28 | 阅读(17) |评论(0) | 阅读全文>>

book8:长尾理论(笔记五:三……十三章)

2012-3-25 2:19:02 阅读15 评论0 252012/03 Mar25

  • 章节名:第四章:新生产者
  • 页码:第68页

作者  | 2012-3-25 2:19:02 | 阅读(15) |评论(0) | 阅读全文>>

book9:黑色修辞学(第三章:避免落入这些陷阱)

2012-3-24 16:10:10 阅读14 评论0 242012/03 Mar24

黑白论证  
1,二者择一,且无其它选项。  

作者  | 2012-3-24 16:10:10 | 阅读(14) |评论(0) | 阅读全文>>

一: 
在那些矛盾尖锐的场合,如对您本人、单位或者智能范围的指责和询问,请不要以自嘲的方式应答。因为您的言论需要谈话伙伴脑子里的加工才能正确理解,而这期间容易导致以讹传讹……请用清楚的评价和积极的陈述来应对询问和指责,并且自始自终小心对方的言论。 嘲讽是语言的特洛伊木马,而自嘲却是使用者的雷区。

作者  | 2012-3-24 11:40:11 | 阅读(16) |评论(0) | 阅读全文>>


作者  | 2012-3-23 20:11:05 | 阅读(13) |评论(0) | 阅读全文>>

book8:长尾理论(笔记三:第一章:长尾市场)

2012-3-23 20:08:37 阅读12 评论0 232012/03 Mar23


作者  | 2012-3-23 20:08:37 | 阅读(12) |评论(0) | 阅读全文>>

book8:长尾理论 (笔记二:序言)

2012-3-22 23:58:08 阅读11 评论0 222012/03 Mar22


1,广播电视有一个了不起的地方:它可以用无可匹敌的效率将一个节目传送到数百万人面前。但是,相反的事情它却做不到——将数百万节目传送到同一个人面前。而这一点正是互联网的强项。广播时代的经济学需要黄金节目(大热门)来吸引大批观众。宽带时代的经济学已经完全逆转。  

作者  | 2012-3-22 23:58:08 | 阅读(11) |评论(0) | 阅读全文>>

book8:长尾理论 (笔记一:目录)

2012-3-22 23:54:35 阅读12 评论0 222012/03 Mar22

一些名词的解释:
<一>长尾理论
“长尾”至今尚无正式定义,Chris Anderson 认为,最理想的长尾定义应解释“长尾理论”的三个关键组成部分:

作者  | 2012-3-22 23:54:35 | 阅读(12) |评论(0) | 阅读全文>>

book7:壹百度

2012-3-19 17:44:56 阅读11 评论0 192012/03 Mar19


 PART1:立业

     1、人一定要做自己喜欢并擅长的事情
     2、认准了,就去做;不跟风,不动摇
      3、专注如一
  4、把事情做到极致

PART2:守正

  5、少许诺,多兑现
  6、让数据说话
  7、问题驱动 
  8、不唯上
  9、对事不对人

PART3:出奇

  10、创新求变
  11、允许试错
  12、迅速迭代,越变越美
  13、保持学习心态
  14、遇到新事物,先看看别人是怎么干的

PART4:协同

  15、高效率执行
  16、用流程解决共性的问题
  17、你不是孤军
  18、打破部门樊篱
  19、主动分享

作者  | 2012-3-19 17:44:56 | 阅读(11) |评论(0) | 阅读全文>>

book6:用人方略——刘邦

2012-3-14 0:52:08 阅读18 评论0 142012/03 Mar14

读:《用人方略——刘邦》

作者  | 2012-3-14 0:52:08 | 阅读(18) |评论(0) | 阅读全文>>

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